专家判断在定性决策中的作用是相当重要的。首先，它能够提供专业视角和深度见解，帮助决策者更全面地理解问题的复杂性和多面性。特别是在面对那些数据不充分或者难以量化的决策时，如市场趋势预测、新产品开发评估等，专家的经验和直觉往往能起到关键作用。

其次，通过引入行业内外的成功或失败案例分析，专家判断有助于企业识别潜在风险点，并提出有效的应对策略，增强企业的竞争力。此外，在制定长期发展战略时，来自不同领域的专家意见可以为管理层提供多元化的思考角度，避免单一思维模式导致的决策失误。

最后，当面临重大变革如组织结构调整、商业模式转型等情况下，咨询外部或内部资深人士的意见也能够为企业带来新的灵感和思路，促进创新与发展。总之，在定性决策过程中充分考虑并利用好专家判断的价值，对于提高决策质量和效率具有重要意义。