生产控制的主要目标是确保企业的生产活动能够高效、有序地进行，以满足市场需求。具体来说，生产控制的目标可以概括为以下几个方面：
1. 保证产品质量：通过有效的生产过程管理，确保每一件产品都符合既定的质量标准。
2. 控制生产成本：合理安排生产和资源利用，减少浪费，降低成本，提高经济效益。
3. 提高生产效率：优化生产流程和作业方法，缩短生产周期，提升产能利用率。
4. 满足客户需求：根据市场变化及时调整生产计划，确保能够按时按量地向客户提供所需产品。
5. 保持库存合理：通过精确的预测与调度，维持适当的原材料及成品库存水平，避免过量或不足的情况发生。

这些目标相互关联、互为补充，在实际操作中需要综合考虑并平衡各方面的因素。